昆山論智變:道路還是套路?

來源:智匯工業

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所屬頻道:新聞中心

關鍵詞:數字化創新、智能轉型、工業互聯網


    數字化創新、智能轉型、工業互聯網,您身處哪個段位?AI、IOT、機器算法……是不是讓您有點眼花繚亂?

    近日,在由ENI經濟和信息化網與昆山企業數字化轉型促進中心聯合主辦的 “工業互聯網生態下的‘智變’之道”—— 2019中國智造場景應用及成果分享城市論壇暨昆山企業數字化轉型促進中心年會上,200位制造業IT負責人與標桿分享企業、創新服務及方案提供商,不空談高大上,以“應用”、“場景”為核心,結合昆山制造業的產業特點及數字化方向,進行了頗接地氣的深入交流。

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    中國電子信息產業發展研究院信息化研究中心工業互聯網研究室主任袁曉慶,東風小康集團數學化智能制造總負責人劉渝生,魯花集團CIO姜波,前途汽車CIO邢紅波以及來自SAP、西云數據、元年東方軟件、Cloudpense簡約費控、藍凌、聯想企業云盤、銷售易的演講專家,分別從工業互聯網下智能轉型發展趨勢、創新經驗以及實踐途徑等多個緯度進行了分享和剖析。

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    中國電子信息產業發展研究院信息化研究中心工業互聯網研究室主任 袁曉慶

    袁曉慶從工業互聯網平臺的發展背景著手,圍繞供需雙方需求,表示工業互聯網是企業競爭的新賽道、產業布局的新方向、大國競爭的新焦點。當下,基于操作系統的競爭正從ICT向制造業演進,工業互聯網平臺的本質已逐漸演變成:數據+模型+服務,如何利用信息技術解決企業痛點是工業互聯網平臺發展的關鍵。要想建成技術先進、功能完善、安全可靠的本土工業操作系統,需要“政府引導”和“企業主導”相結合,需要“建平臺”和“補短板”相結合,堅持政府輸血、企業自我造血和產業補血 “三管齊下”,其中政府輸血是基礎,企業自我造血是核心,產業補血是關鍵。建設跨行業、跨領域工業互聯網平臺,要經歷單點突破、垂直深耕、橫向拓展、生態構建四個階段,每一個階段必不可少。

    昆山位居全國百強縣之首,制造業產業聚集度高,具有應用工業互聯網的天然土壤,有望打造成全國工業互聯網應用的先導區。昆山應聚焦塊狀經濟和行業龍頭企業兩大切入點,加速企業上云步伐,率先實現企業數字化轉型。

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    SAP資深架構師 張定邦

    “眼看它崛起、眼看它壯大、眼看它乏力”張定邦表示,這是當下幾乎所有制造企業主的痛點。從人口結構、勞力成本、產品競爭力三大方面來考慮,中國制造的傳統競爭力一定程度上正逐漸削弱,在智能制造時代的浪潮中,原有的依靠廉價成本要素投入、產能規模優勢的制造業擴張模式將落下帷幕。

    據網上研究數據顯示,到2020年全球的互聯設備將增加到500億,到2025年將會有60%以上的人工作業被自動化所取代,75%的B2B采購人員會在采購決策中采用社交媒介,智能化時代已經來臨。智能技術的發展為客戶驅動下一代價值經濟的轉型提供了線索,SAP可以幫助企業從交易型企業邁向數字化企業,最終實現智慧型企業的轉型.

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    西云數據戰略合作及行業解決方案部高級顧問 袁赫麟

    袁赫麟在演講開始進行了這樣的自我介紹:“寧夏西云數據科技有限公司(西云數據)是 AWS 中國 (寧夏) 區域云服務的運營方和服務提供方。他說中國是繼美國之后首個擁有三個AWS區域的國家,AWS寧夏區域將持續幫助該區域的制造企業,加速企業數字化轉型,幫助企業實現敏捷、數據驅動決策、創新的業務模式、IT基礎設施優化、智能工廠以及智能產品和服務等目標。

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    小康集團數學化智能制造總負責人劉渝生

    過去評估一個企業的現代化程度主要是看資源消耗量,現在是看這個企業的數字化程度!數字化轉型是全球車企必然之路,東風小康也著手布局了智能化車企之路。劉渝生表示,數字化智能金康包括頭腦+中樞神經系統+四肢,因此不僅是IT信息數字化平臺(中樞神經系統),還包括AT智能自動化裝備技術(人體四肢),很關鍵要具備OT精益運營專業能力(頭腦),且IT是將OT的思想流程去系統化程序化的固化,聯接AT去實現實施,也就是OT+IT+AT相結合,軟硬呼應,軟硬并進。

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    元年東方資深解決方案專家 李清

    互聯網和數字化浪潮正在驅動企業,全面轉型升級,伴隨著不斷被打破的組織邊界、數據價值的日趨突顯、商業模式的不斷創新、組織架構的扁平化趨勢加劇等企業的運營和管理模式的變革,傳統的煙囪式信息化架構無法支撐互聯網和數字化轉型。

    元年東方李清表示,在數字化轉型趨勢下,企業對IT系統的基本要求是敏捷、可伸縮、個性化,而基于新技術和新思想的財務共享(業務中臺)和管理會計(數據中臺)將掀起一場企業管理體系重構的新浪潮。

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    魯花集團CIO姜波

    作為大型民營企業、中國民族品牌、農業產業化國家重點龍頭企業,魯花集團在發展過程中, 尤其在財務板塊面臨著企業擴張加速、精細化管理要求加劇、財務人員素質要求更高、平臺數據難統一等難題。姜波在現場為大家分享了魯花集團的財務共享之路,他說高層重視是項目快速推進的重要保障,需求控制是項目進度不偏差的基礎,業主與實施方的密切配合是成功的關鍵那么,在實操過程中,魯花踩過哪些坑呢?持續關注我,干貨不定期放送~

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    Cloudpense簡約費控合伙人副總裁劉昕

    劉昕表示,作為企業的信息化負責人,從單一的系統維護者到可多語言、跨職能、跨部門的IT專家,CIO的角色定位正在變得更加豐滿。如何在人機交互的當下,滿足企業內部勢能降本增效的目的,是企業掌舵者和CIO關注的關鍵點一。

    “Cloudpense簡約費控”已幫助海航集團、捷豹路虎、立邦、柳工集團、中國商發等100+大中型企業實現化繁為簡。“Cloudpense簡約費控“的安全架構最大程度滿足了安全敏感型組織的要求,確保客戶在安全的環境下具備靈活創新的能力。劉昕說他最自豪的一件事是“我們沒有失敗的項目,我們的客戶是100%成功上線的。”百分之百的滿意度體現在哪里呢?這篇文章里沒有,但ENI官網里有,持續關注哦,ENI將繼續為大家做深度跟蹤報告!

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    藍凌蘇皖大區總監顧順

    數字化轉型大勢下,企業會愈發聚焦數字化辦公和數字化工作場景,其中管理中臺可以發揮哪些作用呢?藍凌蘇皖大區總監顧順表示,只有選擇和有正確“基因”的系統一起成長,才能避免被降維攻擊!

    藍凌經歷了從1.0信息化時代、2.0移動互聯網時代到3.0數字化轉型時代的演進,構建了全新的數字化工作解決方案全景圖,包括:1個核心中臺(數字化管理中臺)、4大核心組件(OA、LBPM、KM、大數據)、N個數字化工作場景,并圍繞“1+4+N”全景解決方案從多個維度進行了詳細的演示。感興趣的小伙伴可以持續關注。

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    聯想企業網盤客戶成功部售前工程師 張凱

    聯想云是聯想集團旗下企業云方向的產品和服務提供商,是聯想“設備+云”整體戰略的重要一環,承載著聯想業務從硬件向軟件和云服務轉型的重任,憑借深刻的客戶感知能力、先進的云基礎架構及云端應用服務,打造面向未來智能時代的智能文件協同平臺。

    張凱給大家介紹了全球數據加速產品,文檔在線協同產品,以及基于AI的智能文件分級分類服務,敏感內容發現服務等,聯想云在企業網盤的基礎上構建了文件全生命周期管理、數據智能與安全,知識管理等符合企業需求的智能文件協同平臺,深度匹配制造業的行業特性,滿足企業的多種場景需求,形成了在線文檔生產、全球文件分發和協作、文件安全管理和分享、企業文件總線、移動辦公、多數據中心管理、智能文件分級分類等差異化方案。

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    前途汽車(蘇州)有限公司邢紅波

    邢紅波從從數字化運營價值和數字化運營實踐著手,圍繞系統架構,深入闡述了前途汽車在數字化研發、創新營銷服務平臺以及智能化制造的實踐與應用。他認為“數字工業經濟”是企業發展的方向,未來所有的公司都是IT公司。因為企業的本質是以盈利為目的的經濟組織,而IT的本質是管理工具,IT的價值就是幫助企業實現以“更低成本、更高效率、更好質量、更多利潤”的目標過程中體現的。凡是不能為企業達成上述目的的IT投入都是(增加企業運營成本的)“耍流氓”。

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    銷售易高級售前顧問 曾寶儀

    數字時代催生了一個嶄新的“互聯世界”,形成了以“消費者為核心”的服務經濟模式。企業在尋求“以客戶為中心”運轉的過程中,普遍面臨著“數據煙囪”、“信息孤島”等技術挑戰,從而難以解決客服滿意度低、市場競爭壓力增加的轉型難題。

    作為專業領先的客戶關系管理專家,銷售易CRM立足客戶,基于同一PaaS構建了包含營銷云、銷售云、伙伴云、客戶服務云、現場服務云、數據分析云及IoT云在內的客戶數字化平臺,通過一體化的解決方案,幫助企業打通了從營銷、銷售到服務的全流程,將企業同客戶互動的全過程數字化、智能化,進而實現業績的可持續增長。

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    工業互聯網生態下的智變之道

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    智能+ 促進產業質變

    通潤驅動CIO許宏、定穎電子資訊處長賴冠華、天正電氣CIO李書育、國顯光電CIO 孫海濤。貝爾尼尼集團信息部總監吳龍、楊子江藥業CIO張愛軍、速品食品IT負責人劉亮、恒順醋業CIO蘇欣寧、德國瑞好亞太CIO余成波等多位CIO,以及盟拓軟件等服務商則圍繞“工業互聯網生態下的智變之道”、“智能+ 促進產業質變”主題,進行了兩場精彩的高端對話,為本次大會完美收尾。

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    展臺

    除此之外,華為云、盟拓軟件、光聯集團、MASHUB、263通信也現場展示了企業最新方案及服務,吸引了與會嘉賓的眼球。



    (審核編輯: intern-edu)

    2010年中超联赛